家具企业如何调整战略 走出低迷状态

【建材网】目前家具行业持续低迷。家具在这种新常态下，企业家具行业要发展，何调只能尽快调整步伐，整战去适应新的略走经济环境下的游戏规则。而在这个过程中，出低一些家具企业必然会在大浪淘沙中被淘汰掉，迷状相反，家具也就意味着，企业另一些家具企业，何调却越挫越勇，整战在优胜劣汰中反而生存的略走更好，这类企业是出低值得家具企业学习的。
　　企业需树立品牌意识攻坚大众品牌
　　品牌是迷状提升一个企业自身价值较直接、较有效的家具方式，也是产品附加值较佳的体现方式，品牌塑造更是贯穿一个企业发展始终的重要战略。而中国企业尤其是家具企业，品牌意识实际上是非常薄弱的，究其原因，塑造一个成功的品牌，需要家具企业具备雄厚的经济实力和文化沉淀。所以，要打造品牌，意识和实力两者缺一不可。
　　行业品牌的成功只是品牌塑造的靠前步，任何一家具企业或者产品，较终需要树立的是一种广泛认可的大众品牌，只有对大众品牌的成功塑造，才能较大范围的赢得市场。左右在从行业品牌向大众品牌转向时，仍然将其营销优势发挥得淋漓尽致，从启动城市幸福跑到定制舞台剧，以落地活动直接向消费者传递品牌形象，输出品牌价值观。行业品牌转向大众品牌是一种必然，也是市场导向下，家具企业生存发展的必然途径。家具企业在完成行业品牌塑造的同时需要适时转向，走向大众品牌是家具企业战略的必然。
　　家具企业部署战略，争夺西部市场
　　企业是“寄生”于市场的，一个失去市场的企业也就失去了生命力。中国人口巨大，市场潜力无穷，尤其是西南地区，比起沿海已经相对饱和的市场环境，西部市场成为了众多家具企业看中的“新希望”。左右此次参加成都家具展，无疑也是出于对西部市场的重视，加上其对一、二、三线市场的成熟调控，可以将市场资源与供求资源形成更系统的统筹与分配，在整体上较大限度发挥盈利方式的多元性和灵活性。
　　在战略布局上，西部地区处于经济开发区，无论政策还是发展前景都具备巨大的优势和吸引力，因此，家具企业也可以根据自身优势将西部地区作为其战略腹地，从而为三、四线市场在产品供应和物流渠道上提供有利保障，与此同时，也可以推进家具企业军四、五线城市的步伐。
　　家具企业在激烈的市场竞争中，需要及时做好调整，积极应对，只有这样，企业才能得到长远的发展。