【建材网】鱼龙混杂
微软创始人比尔▪盖茨曾说:“未来,智能致落没有智能家居系统的家居住宅,就像不能上网的各自住宅一样,不符合潮流。为战”
中国有超过13亿人口,地难4亿多个家庭,智能致落智能家居有着无限广阔的家居前景。目前,各自包括阿里巴巴、为战腾讯、地难京东以及美的智能致落、海尔、家居TCL等互联网企业、各自家电企业,为战纷纷进入智能家居市场。地难市场研究机构JuniperResearch预测,到2018年,中国智能家居市场规模近1400亿元。这一市场将成为家电、互联网企业下一个竞争的新战场。
在巨大的蛋糕诱惑下,奇虎360、京东等互联网企业,相继公布了各自的智能家居战略。年初,奇虎360董事长周鸿祎拜访格力电器,引发了业界广泛猜想。去年以来,360在智能家居领域动作频频,先后与TCL、奥克斯等家电企业,在空气净化器、智能空调等领域达成合作。
智能家居市场嗅到了硝烟味。5月13日,阿里智能生活事业部宣布推出“空气云”解决方案,进军空气净化器市场,图谋智能家居市场的野心凸显。而在4月12日,阿里巴巴成立智能生活事业部,将强大的电商销售资源整合进来,并集成了云端数据服务、内容平台,力图打通全产业链,欲加快智能硬件的孵化速度。
与互联网企业相比,家电企业有着更大的野心,并渴望主导这场战役。早在去年12月,美的携手小米,在智能家居及其生态链、移动互联网业务领域,进行深度战略合作。美的与小米联姻,揭开了跨界合作大幕。年初,海尔联手魅族,在智能家居、物流仓储和金融服务等方面进行跨界合作。
智能家居市场热闹非凡,谁都想进来吃一口。但智能家居市场又鱼龙混杂,有实力的屈指可数。智能家居产品与系统方案提供商RICI(睿祺)总经理童辉指出,当前一些企业在互联网大潮下只是借助于互联网思维,拉起一杆从事智能家居的大旗,空喊口号,事实上根本就没有落地。更有甚者,刚踏入智能家居的大门,就是一个山寨到底的破坏性角色,以成本为靠前要素,忽略产品的体验和品质。
在童辉看来,智能家居犹如家庭里的艺术品,要自然融入家居环境,能给人美的享受,然而,现在整个行业充盈着粗制滥造、蛮干快上的风气,无论是用料还是工艺都是初级的堆砌,材料上档次的少,做工精细的少,体验出众的更少。这一行业要想尽快破局,还需新的思维。
内热外冷
智能家居公司大体分为三类,靠前类是家电巨头,如美的、格力、海尔、TCL等,其优势是家电产品。智能家居,不能脱离智能家电,家电是整个智能家居的重心。外围智能家居企业,无法深度切入家电智能化领域,也不可能为了进入这一市场,去做冰箱、电饭煲、电视机,较好是与这些传统家电巨头们开放合作。
目前,海尔、美的在玩超级平台,希望从自己的角度,开发一整套智能家庭系统。但,它们只有家电产品,外围设备处于空缺。家电企业要想有突破性发展,必须收购或整合一些做智能硬件公司,把别人的安防、健康、影音自动化等产品整合进去。否则,智能家居就跛了足。
其次是互联网巨头,如腾讯、百度、京东、阿里,它们做大数据、云服务,优势在云服务方面,希望确立一个标准,让其他智能设备公司,采用自己的标准。这些互联网公司通过云平台,可以获得大数据,把生态进一步做好。
智能家居离不开软件,软件关乎用户体验,但同样离不开硬件支持。目前,智能家居硬件滞后于软件。智能家居内热外冷,看似红红火火,却飘浮着不能落地——这个行业没有一家公司能够把全宅智能化硬件做好。
全宅智能化硬件对人才、资金等方面的要求十分苛刻。做全宅智能化硬件,对任何一家企业都非易事。但全宅智能化硬件,似乎又是较好的出路。因为,国内智能家居行业标准不统一,互联网巨头与家电巨头相互博弈。
之前已有互联网公司推出智能路由器、WIFI插座、智能开关等智能家居产品。不过,无论是智能化单品,还是智能家居平台及系统,都停留在初级层面,仅能实现局部智能,与消费者期盼仍有巨大落差。
亟需统一标准
智能家居需要产业链各方通力合作,除了离不开云端和大数据,还必须有强大的硬件支持,只有各方面配合好,才能步入发展快车道。目前来看,国内智能家居尚有诸多瓶颈,如标准不统一,导致不同品牌的家电产品无法互联互通。
有从业者指出,巨头们做智能家居,都是各搞各的系统,各搞各的平台,带有强烈的排外性。比如,其他智能家居企业要想植入美的的家电产品中去,就必须使用美的的智能家居模块,围绕美的进行技术开发。互联网公司则都是死对头,都想打造自己的闭环生态,向竞争对手开放的可能性不大。
混乱的现状,制约了行业发展。各自为阵导致智能家居不被消费者接受。要想使智能家居走上普及,一个是要让每个家电智能化,二是让每个家电互联互通,形成更智能的场景。
目前,智能家居市场虽然有各种协会,但协会与家电巨头、互联网巨头地位不对等,缺乏话语权。有业界人士呼吁,中国智能家居应该制定统一的标准,各大系统相互兼容,各大平台相互对接,如此,产业链上的企业才能省时省力,市场才能做大做强。
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