游久时代COO党勇:产品力是手游最核心之处

日前，游久勇产腾讯游戏发行线助理总经理、时代手游腾讯游戏发行业务创始成员党勇加入游久时代，品力出任COO一职，最核传言“转会费”高达1亿元，游久勇产引起了业内的时代手游关注。在24日开幕的品力TFC第九届全球移动游戏渠道大会暨移动娱乐展上，记者采访了党勇先生，最核针对个人的游久勇产职业规划、游久时代未来的时代手游发展战略等问题进行了探讨交流。

党勇

关于1亿“转会费”：并不属实，品力更看重获得的最核发展空间

谈及业内流传的“1亿转会费”，党勇表示这个数字显然太高了，游久勇产他表示：“就像DNF的时代手游56个月奖金一样（笑），但也绝不少”，品力不过党勇也强调，自己看中的是游久时代能给自己带来的提升和个人发展空间，而不是利益。“对个人来说纯粹是个机会，而且每个人也都会遇到这样的机会”，党勇说。“现在到了职业生涯的转折点了。我已经在一个很大的平台上获得了一定的成绩，但接下来怎么走？我想换一种路线，做一点更大的事情”

随后，党勇分享了自己和游久CEO刘亮的相识经历，他表示，自己和刘亮认识将近7年，在筹备DNF的时候就认识他了。党勇说：“当时刘亮在做UUU9，我看着他把一个小网站越做越大，因此认同他的魄力和他对机会的把握能力，因此有和他合作的想法。”

不过党勇也强调，自己不会把在腾讯的方法直接照搬，因为形式变了，环境变了，用户变了，直接照搬反而可能招致失败。但党勇认为，用户的需求，吸引用户的点是通的，因此自己也会把握这个方向做起。

党勇认为，目前公司的3位高管形成了很好的互补优势。CEO刘亮把握机会把握资源的能力非常强；总裁代琳精通营销，经历过3家公司的上市，并且她做的是营销；而自己则在选产品、做产品上有优势。

关于公司发展策略：2014将用产品来开路

目前国内手游的发行市场风生水起，竞争日趋激烈，对于公司在2014年手游发行方面的战略，党勇表示，自己观察了过去手游市场的特点发现，很多公司都是一款游戏成功，然后带动整个公司成功。因此游久相信只要押对了产品，就能取得更大的成功。党勇总结道，2014年游久的思路就是“用产品来开路”。

党勇举例说，在7，8年前，韩国的游戏市场是不太接受腾讯的。在他们眼中，腾讯就是一个做IM软件的公司，因此会质疑“腾讯会做游戏吗？”但现在没有人怀疑腾讯能不能做游戏，作为当事人，党勇特别有感触，他表示，游久现在也还需要时间，用产品来证明实力。

在这一思路下，如何将产品做好？党勇分享了自己的思路，他表示，产品代理运营分成3个不同深度的阶段，初级阶段是，一个好产品来了把它做上线，拉用户；中级的阶段是，结合市场和用户的特点来改好产品后再上线；而高级的阶段是，去发现用户和市场需求，然后和开发商一同“定制”产品。

党勇表示，这次入职游久时，自己带来了3款产品，且这3款产品都是按照第三个阶段来做的。在发现了市场机会之后，去找团队来合作，来定制，在做的过程中一起讨论怎样抓住用户。因此做出的付出和投入也非常大，这是和其它团队不一样的地方。党勇提到，这些团队都是和自己有多年合作、信任的团队。认为有很大的潜力，“其它平台或许没有看到它们的价值，或者没有达到他们期望的价值，但我看到了比他们看到的更大的价值。而且开发商也认为和我合作能带来更多的价值。”他说到。

党勇也提到了游久时代此前借壳上市一事，他认为这对公司带来了3大好处，首先，上市背景可以更好地吸引优秀的人加入游久；其次，上市后能拥有更多的资金资源；再次，通过上市这个过程也让业内对游久有了认可。

关于“产品力”：对产品的打磨和对用户的理解

在采访过程中，党勇提出了“产品力”的概念，也就是对产品的打磨和对用户的理解。他表示这才是一款手游最核心的地方，“COC也好，智龙迷城也好，推出来之前并没有依赖很强的渠道或者很大的平台，因此更重要的是玩家觉得他们好玩，”党勇说到，“为什么许多类COC产品没有获得很大成功？不是因为方向不对，而是因为他们在产品上的用心和投入不够。”

党勇表示，自己加入游久时带来了一款名为《逐鹿三国》的卡牌式COC，预计在今年5，6月份推出。他说，“三国我们从小玩到大，比如光荣的三国志系列，因此我们有个梦想，就是作出一款三国游戏给日本玩家玩。”对于游戏的玩法和类型，党勇认为，COC类游戏的优点是，带给玩家对战过程的随机性很强。但也存在一些问题，例如到后期比较枯燥，社群系统也会比较单调，于在线扩展性上也没有足够的空间。“因此在不足方面我们看到了自己的机会，在产品的推广和用户口碑的经营上我们也会做的更用心。”党勇说。