洞见门窗大未来！安格尔董事长受邀出席家居圆桌派共讨高端门窗新趋势！

【建材网】

11月28日下午3点，洞见大未端门红星美凯龙联合门窗行业大咖、门窗权威媒体，安格齐聚六朝古都南京，尔董聚焦门窗行业现状，事长受邀开展一场强势赋能门窗品牌、出席窗新重塑行业生态的家居盛宴，解码了国内门窗行业的圆桌发展现状，洞见了未来的派共发展趋势。

安格尔门窗董事长罗汉标受邀出席了此次会议，讨高与红星美凯龙执行总裁朱家桂，趋势新浪家居全国主编以及多位行业大咖巅峰对话，洞见大未端门共讨高端门窗智造新趋势。门窗会上罗董事长深度剖析了高端门窗行业产能跟不上的安格现状并对门窗企业跨入智造工业4.0时代该如何进行技术、管理和供应链的尔董全方位赋能进行了更深入的探讨。

升级洗牌，产能跟不上，何谈智造4.0

门窗行业经历30年的发展，2020年市场规模已经突破万亿大关，不过行业存在的诸多痛点也逐渐暴露出来，产能跟不上的作坊式小工厂都即将面临严峻的市场竞争局面，而刚进入智能化创新的门窗企业又将面临产能与市场需求不对等的问题，导致发展滞后不前。

随着消费者年轻化的趋势，门窗进入了需求多样化的定制时代，也带来了产能跟不上的问题。罗董事长强调：现在的门窗企业满足消费者的个性化的定制，以及满足南北差异化的需求，大部分都出现了产品线重叠性过高，市场竞争和定位不明确的情况，必定给制造带来很多瓶颈问题。单品损耗大，产能交付能力跟不上，门窗行业跨入智造4.0时代俨然就成了纸上谈兵。

技术、管理、供应链全方位赋能，打造良性产业链

在门窗行业损耗高、交付率低，整体自动化较低的情况下，安格尔门窗董事长罗汉标分享了应对上述难题的经验，他建议要提升企业的交付效率，需要明确定位，比如安格尔的定位是只做高端门窗；其次要聚焦单品；第三要完善信息化的管理系统；第四是采用合适的设备；第五是实行扁平化的管理，摒弃传统繁琐的金字塔管理模式；第六是整合供应链资源；是需要根据市场现状，按照我们认为正确的方向坚持走下去。

这次会议圆满落幕并签署了门窗公约，安格尔门窗听到了门窗行业大咖们的发声，吸纳了丰富的行业智慧，也与红星美凯龙实现了更深度的合作，共同促进了门窗产业链的良性竞争与生态循环，让安格尔门窗在即将跨入4.0智造时代之前有更全面的战略布局与更长远的发展眼光。未来，安格尔门窗会立足于中国消费者的生活习惯与建筑风格，真正智造出好门窗，赢得更美好的明天。