刘畅：从父辈的肩膀上继续出发

摘要：如今，刘畅规模过千亿的从父新希望，主人从刘永好易主其女刘畅。肩膀今年37岁的上继刘畅，操刀新希望4年后羽翼渐丰，续出这位女帅如何将新希望新的刘畅梦想照进现实，依然值得玩味。从父

■杨仕省

历经改革开放36年的洗礼，新希望集团不再单单是上继中国最大的饲料生产企业。从农牧与食品到化工与资源，续出再从地产与基础设施到金融与投资，刘畅如今的从父新希望集团已成为集农、工、肩膀贸、上继科四大产业为一体的续出大型民营集团企业。

如今，规模过千亿的新希望，主人从刘永好易主其女刘畅。今年37岁的刘畅，操刀新希望4年后羽翼渐丰，这位女帅如何将新希望新的梦想照进现实，依然值得玩味。

2013年5月22日，33岁的她从前首富光环的父亲手中接班，成为了国内最大农牧业公司新希望六和的掌门人。历经改革开放30多年锤炼的新希望迈入“刘畅时代”，一时热议沸腾。

创业难，守业更难。新希望在刘畅的带领下迈出战略转型的步伐，只是对真正执印尚短的刘畅而言，转型效果还不令人满意。

据2017年上半年的年报数据显示，新希望实现营业收入297.88亿元，同比增长7.2%，但仍不及2013年的309.1亿元。除2014年外，整体呈下滑趋势，2013年至2016年，新希望营业收入分别实现693.95亿元、700.12亿元、615.2亿元和608.8亿元，而在新希望历年净利润的构成中，贡献最大的至今还是其参股的民生银行。

接棒新希望

在改革开放后，越来越多的市场机会开始显现，民企扎堆兴起。

1982年，刘永言、刘永行、陈育新（刘永美）、刘永好兄弟四人卖掉了手表、自行车，凑齐发家资本1000元，开始饲养鹌鹑和鸡，成为农村改革后首批养殖专业户。养鹌鹑，成本低，卖得也贵，这就是新希望企业的开端。

几乎与共和国同岁的刘永好，青年时亲历过时代波折，直到30岁后才开始跳出公职系统创业，见证了民营经济起起伏伏的历史变迁。从需要繁复劳动的鹌鹑养殖开始商业征途，依靠饲料发家，到如今，他已将新希望打造成一个横跨农业、食品、金融、地产和医疗的商业巨无霸。

民生银行可能是新希望资本版图中最骄傲的一笔投资。在20多年前的1996年，刘永好发起成立民生银行，并任副董事长。刘永好家族一直是民生银行坚定的投资者，同时分享着民生银行的高增长率带来的丰厚回报。刘永好透露，20年来投资民生银行获得的财务回报丰厚，股票分红、送股等累计收益超过百亿元。

记者梳理刘畅上任4年的年报显示，新希望持有的民生银行一直获得超稳定的回报。2014年、2015年、2016年、2017年，新希望持有的民生银行投资收益占公司利润总额比分别为79.13%、76.49%、63.92%和78.49%。

刘永好作为新中国第一家民营银行民生银行的发起人和大股东，是最早一批体悟金融力量的民营企业家。近年来，刘永好试图寻找产业与金融结合的最佳形态，他以个人投资者的身份活跃于各类基金，寻找合适投资机会。而今，刘畅带领的新希望集团涉足互联网银行、信托业、垂直产业基金，一场资本领域的新希望“造系运动”正如火如荼地进行。

“我父亲的时代要做饲料大王，而现在的新希望要做的是一个现代农业综合服务商。”刘畅道出了新希望的“新梦想”。

而实现梦想的道路并不平坦，自执掌新希望开始，刘畅一路承压前行。刘畅承认2016年公司并购项目和新成立的公司出现不同程度的亏损。2017年4月28日，独挑大梁的刘畅交出2016年和2017年一季度成绩单。2016年年报显示新希望减收增利，2017年一季报则是增收降利，这是刘畅独自挑大梁后交出的首份成绩单。

“业绩反映出效果正向着我们希望的方向发展。”刘畅坚信，下一步就是要将公司变得更瘦、更有肌肉。如何让传统农牧业公司燃起“新希望”，是摆在刘畅面前最现实的问题。刘畅相信，今后新希望也许不是成长速度最快的企业，但是新希望的稳定性还是中国民营企业中的佼佼者。

做取舍

自刘畅“登台”后各种消息不断，考验着刘畅如何做决策，如何平衡取与舍。刘畅信誓旦旦地说，新希望要做的就是打通整个农牧业产业链。

在2016年两会期间，作为全国人大代表的刘永好在接受媒体采访时公开为女儿“点赞”，称赞“刘畅状态非常好，管理能力提高不少，情商特别高，很拼搏很努力”。他还表示，现在是“大步走出去”的窗口期。2017年两会期间，刘永好再次丝毫不吝惜对女儿的赞赏，称她表现不错，有很多变革创新的思路。

2016年刘畅投资设立了35家公司。事实上，接班近5年，刘畅便带领新希望开始积极转变战略，推进创新与变革，如淘汰落后产能，优化产品结构，还推动渠道多元化发展和国外市场的布局。

与此同时，新希望探索的一条新跑道基本成型，那即是新网银行成功获批了。新网银行是第二批通过银监会审批的民营银行，其中新希望占股30%、小米占股29.5%。从参与筹建新中国首家民营银行，到试水“小荷才露尖尖角”的互联网银行，新希望已在金融业浮沉20年，有得有失。

恰逢消费升级与互联网+的时代，刘畅要做出新意也不容易。刘畅投资设立的35家公司的盈利状况并不乐观，除8家备注对整体生产经营和业绩无影响及贵州、邯郸两家盈利之外，其余皆亏损。

针对国内市场利润率下降的问题，刘畅坦言公司加快了在国外投资的步伐，积极把握其他新兴市场的成长空间。2016年年报显示，新希望六和新设立两家海外公司，且海外业务连续多年保持高于国内业务的增长势头。

事实上，在成为新希望董事长之前，刘畅拥有新希望集团在新加坡投资公司总部董事长的头衔，负责海外业务。在大众印象中，新希望更是染指多个金融板块，从银行、保险、信托、券商到垂直产业基金，新希望的金融版图日益庞大。

“36年来每天都在实践，每天都在取舍，做决策。”当被问及创业一代逐步从父辈手中接过接力棒，能否将公司带向新的高度，刘永好这样表达了对女儿无限的爱与理解，“我女儿和所有老百姓的女儿唯一不同就是有一个我这样的父亲，我带给了她接掌六七万人企业的压力。”

责任编辑：李明徽；主编：陈岩鹏