“建 党百年 蝶变禾城”

【建材网】为加快推动嘉兴企业蝶变跃升、建党跨越发展，百年充分发挥我市和谐劳动关系先进企业（园区）的蝶变示范作用，在全市营造良好的禾城和谐劳动关系氛围，以成绩庆祝建 党 100周 年，建党嘉兴市协调劳动关系三方联合开展了“建 党百年蝶变禾城”——嘉兴市和谐劳动关系品牌企业展示活动。百年

根据活动安排，蝶变经推荐、禾城研究及审定，建党加西贝拉压缩机有限公司等30家单位入选“嘉兴市和谐劳动关系品牌企业”，百年姚庄经济开发区等4家单位入选“嘉兴市和谐劳动关系品牌园区”。蝶变

我们推出“嘉兴市和谐劳动关系品牌企业展示”专栏，禾城重点介绍他们在构建和谐劳动关系工作中的建党先进经验和做法。今天，百年就带大家了解一下劳动关系和谐企业——浙江鼎美智装股份有限公司。蝶变

浙江鼎美智装股份有限公司

浙江鼎美智装股份有限公司成立于2003年，是一家集产品研发与设计、生产制造与营销、信息化与集成化于一体的高新技术企业。在全体员工坚持不懈的努力下，“鼎美”品牌脱颖而出，“和谐、诚信、富有社会责任感”的企业形象逐步深入消费者的视野，受到消费者的青睐，好评不断。获得“浙江省和谐劳动关系先进企业”、“浙江省品牌文化建设企业”、“嘉兴市企业职工文化建设示范单位”等荣誉称号。

公司自成立以来，始终按照上级创建劳动关系和谐企业有关要求，在全公司积极开展创建活动，取得了良好的成效，建立了和谐的劳动关系，实现了员工与企业共同发展的良好局面。

（一）重管理，保民主，企业关爱职工做到“六有”

1、劳动有合同，管理有绩效。依法与员工签订劳动合同，履行约定事项。全员签订劳动合同后必须缴纳社会保险金，职工参保率达，确保全员工资于每月15日准时打入员工工资卡内。实行科学合理的“按需设岗、公开竞聘、择优聘任、合同管理”的全员岗位聘任制。

2、工资有增长、制度有完善。严格执行低工资制度，开展工资集体协商，建立职工工资正常增长机制，每年职工工资增长率平均在10%。废除不适应公司发展的管理制度，不断修订完善相关制度，使公司在队伍建设及部门管理等方面均取得重大。

3、生产有安全、管理有民主。采取安全生产目标管理，层层分解安全生产控制指标，逐级签订安全责任书，落实安全生产责任制，深入排查和杜绝安全隐患。加强劳动保护和职业卫生，改善劳动环境和条件。成立了秀洲区家企业“妈咪暖心小屋”，维护女职工的特殊权益。发挥工会职能作用，由总经理对上月各系统重要事件进行通报总结，对本月的工作进行规划。开创总经理直通车，设立岗位监督栏，开办员工交流平台。

（二）抓建设、强落实，企业劳动关系和谐稳定

1、突出企业信息化建设。公司2009年开始按计划实施ERP管理软件、U8企业管理软件。2010年10月，人力资源部又引进了飞创人力资源管理系统，不仅包括人事管理、工资管理，还有信息采集设备。2012年引进DRP系统（经销商网络定单系统）以及经销管理OA系统，2013年对DRP系统二次升级到DRP2.0系统，公司可以对各经销商做出有针对性的帮扶政策。

2、强化企业文化品牌建设。鼎美人秉着“真”的核心价值观，真诚与员工沟通，为消费者服务，为企业创造。经过多年的沉淀和积累，鼎美的企业文化建设取得了一定的成果，企业文化的内涵和外延不断延展，形成了具有特色的鼎美文化。

3、开办鼎美商学院。对内：培训；走出去：派员工赴清华大学、浙江大学等国内知名院校学习；派学习考察团赴日本电产公司、洪合蓝特光学公司等企业交流学习。请进来：邀请国内一线培训亲临授课。

4、丰富文化福利活动。逐年丰富员工福利，完善福利机制，大力度支持员工业余活动。每年筹划一次全员旅游，举办两次大型文艺汇演、一次运动会；每季举办一次员工庆生会，开展一次公益活动等。让员工以厂为家，形成企业与员工共同呼吸，共同命运新型劳动关系，把“双爱”工程做到实处。

（三）争上进、提素质，职工对企业状况满意度高，公司社会形象良好。

在鼎美的职工每天都精神饱满，工作敬业，诚实守信。在做好本职工作的同时，关心企业的经营发展，遵守企业的规章制度，服从企业生产经营管理，职工队伍稳定无恶性上访事件。

近年来，在市总工会和有关职能部门的大力支持下，公司各项工作已步入良性发展轨道。今后，鼎美将继续努力为职工营造一个“以人为本，为法为度”的大家庭，让全体职工共享公司发展成果，为打造和谐鼎美之家，幸福鼎美人的梦想而努力。