橱柜企业应提高品牌文化嗅觉

    【建材网】大家都知道一个品牌文化的橱柜较初，或者始终都离不开创业者个人的企业文化、思想、应提品味等“情商”层面的高品东西。也许中国本土橱柜品牌的牌文引领者们自己不是对文化、品味有过深刻思考的化嗅人，但却也是橱柜对某种品牌文化有着灵敏嗅觉的人，知道一个产品所散发的企业“味道”，并清楚这种味道能够扩散的应提范围大小，即产品的高品市场需求。
　　
　　如没有这样的牌文嗅觉，只能对外国的化嗅品牌顶礼膜拜，反正对外国牌子顶礼膜拜的橱柜人就有一大堆，何必费那个神去研究什么品牌文化呢?企业而且，中国市场很长一段时间以来的应提确培育了这方附庸风雅的市场的沃土，直到“新生代”们的崛起，直到外国品牌带来的文化也越来越多元，中国橱柜品牌运营者才不能一味轻视这一块。
　　
　　关于橱柜的品牌文化诉求
　　
　　从一些橱柜品牌引导者的博客文章中，笔者感受到两个问题。一方面，他(她)本身就受西方文化影响较深，深到已融汇到他(她)们的生活，而且这样的生活在中国本土不乏跟从者和模仿者，因此他(她)们围绕这些内心需求做到相关的产品设计和服务，并应用好这群人喜欢的购物方式搭建好渠道即可，还有望发展成全国性大品牌。
　　
　　是否就这么简单呢?那么另一方面，他们想到要将品牌扩张，这种扩张不是欲望作祟，是在当前进退两难的境遇下不得不思考的问题，因为未来的竞争会越来越激烈，谁都有可能在这场战线并不是很长的攻尖战中崛起或淘汰。这些曾经的行业的引领者们，这些对本土文化或遗忘，或轻视、或也坚持守护但不曾好好运用的人，都开始将视角重新对准中国人。
　　
　　中国人，这个人口数量较大的庞大民族体系，文化博大精深不是一句夸夸其谈。那么，中国人的文化在哪，掌握在谁手里，掌握在知识分子手里?在作家笔下?在身着光鲜的衣着之上?笔者以前在文章中曾经分析过，一是文化附着在每个人身上，二是不要忽视表面上看起来“穷酸”、“无知”的底层人，他们的日子只要好过点，或者说只要给个什么机会，从他们身上迸发的文化火花将更加璀璨。
　　
　　关于这一点，其实有文化大家看到了，也有橱柜的大佬们看到了并开始决心重新审视并学习，这是个令人欣喜的现象。但是除了这些“大佬”，下边的跟随者、执行者还是跳不开“附庸”的嫌疑，或可称之为枷锁。
　　
　　其实，这不是件多么复杂、多么困难、多么令人费解的事情，只需要将长期沐浴在外国文化中的思维抽身而出，将一些东西回归。
　　
　　关于橱柜的产品品味聚集
　　
　　笔者不得不“钦佩”某些外国文化的力量，例如较近走近某超市，放的是关于圣诞的一系列音乐，在里边逛着你倍感轻松、舒适、愉悦，吸引人为之驻足，并有一种长期的向往在它的圣诞音乐中，笔者感叹这样的外国文化品味的“神奇”打动着全球人。
　　
　　也许，全球人都渴望着轻松和快乐，淡淡的轻松和快乐起码不会让人生厌，来您这后掉头就走。以前圣诞节圣诞音乐更能汲取的是年轻人的心灵，但这一次的圣诞系列在尝试吸引不同年龄、不同阶层的人。
　　
　　讲到这里，会有橱柜业内人士认为，中国文化不说能不能有那么强的辐射性，起码短期内做不到;这是你这种还有品味、有音乐灵性的人的感悟，对大多数人行不通。
　　
　　笔者无意夸大外国的东西的扩散面，更非怂恿中国橱柜企业品牌盲目求“大”。我们来想想品味是什么?中国人的品味表现呢?来看看个案，在《奋斗》里有这么一段，即米莱评价杨晓芸的品味，“就杨晓芸那品味，我告诉你啊，你给她三万，她愣给你装出十万的效果来。可如果你给她三十万，效果还是十万。”
　　
　　从这个案子我们可以看出以下几点：1、一个人在某一阶段的品味是有区间范围的，与装修质量和价钱关系不大;2、价钱能够衡量一个人的品味，但却也有很大的误差;3、从市场营销的角度分析，我们可以为消费者总结这种误差，达到某种平衡;4、在长期的总结分析中，就可以形成我们这个产品的品味扩散范围、聚集效应，和品味本身的价值。