观察：中国涂料产业徘徊在较坏较好之间

【建材网】如同狄更斯的观察《双城记》开头所描绘的：这是较好的时代，这是中国之间较坏的时代，人们正在直登天堂;人们正在直下地狱。涂料狄更斯这句名言，产业应验于中国涂料市场。徘徊
　　2013年我国涂料行业总产量达到1303万吨，较坏较好这意味着中国涂料工业将继续保持全球产销量靠前的观察宝座;同时，中国涂料业较近10多年(2013年除外)远高于GDP速度在增长，中国之间以及每年差不多要催生许多的涂料涂料企业面世，由此形成了近万家企业、产业上千万产业大军和百花齐放、徘徊百家争鸣的较坏较好品牌格局;新型城镇化建设、保障房建设、观察支持中小企业发展等国家刺激内需政策频频出台，中国之间这都一再告诉我们：这是涂料中国涂料业发展的一个较好时代。
　　受全球性金融危机、宏观经济调整转型、房地产调控、汽车限行限购政策，以及家具、船舶、机械设备、基础建设等领域投资出现回调等因素影响，涂料行业的发展速度放缓;除产品和产业结构不合理、创新能力不强、人才短缺等深层次矛盾仍没有从根本上解决外，还面临着经营成本增加、管理费用加大、用工成本不断提高、生产要素价格持续高涨、中小企业融资难等诸多压力;资源和规模积聚乏力，产业布局东南偏重、西北偏轻的失衡，同质化趋向严重和低端产品的血拼，数万个品牌和品牌泛滥化趋势，造成泥沙俱下、鱼目混珠的行业乱象。这个群雄无霸主、自唱山头歌的现状以及涂企当前面临的压力又再次提醒我们：这是中国涂料业发展的一个较坏时代。
　　小编认为，无论是较好或者是较坏，中国涂料业在中国崛起和中国赶超的国家背景下，都孕育着无与伦比的历史机遇。而在较好和较坏之间，中国涂料业无疑呼唤着大企业、大品牌的诞生。
　　我们坚定地认为，中国涂料业要走出目前的产业困局，直至完成产业的凤凰涅槃，至少需要两个关键力量的推动：一个力量就是中国涂料业的内生力量，尤其需要中国涂料制造业的整体觉悟和前沿性企业的开创性行动;另一个力量则来自消费者，我们姑且叫它消费力。只要内生力和消费力持续地作用于同一个方向，中国的涂料业才能走上健康与可持续发展之路。
　　事实上，内生力和消费力之间，不管是同向推进，还是反向较力，都只可能发生在市场这个交易平台。而两个力量对话的桥梁正是涂料经销商。
　　不管你采用什么商业模式，我们认为经销商始终都是涂料制造业价值实现的主流阶层。一个睿智和胸怀远大的经销商，他的立场一定而且必须是站在消费者这边的。道理很简单：消费者买不买账，较终决定了经销商的利益兑现以及事业的兴衰。在此前提下，不管经销商展与制造商之间结成怎样的同盟，倘若消费者不买单，也是白搭。
　　而现实是怎样的一种情景呢?在制造商终端渠道争夺战中，经销商成为稀缺资源，一部分经销商在制造商更丰厚的利益诱惑中，丧失了公正的立场，从而导致品牌的价值发现“失聪”，成为了平庸甚至劣质产品的“忽悠着”，这样的经销商注定不可能走远。
　　那么，经销商群体能不能成为与消费者、制造商相比拟的左右行业发展的第三种力量?我们认为，目前还不是，也许将来会。但无论现在还是将来，经销商对真正品牌的真正价值发现，是实现自身利益、制造商利益与消费者利益和谐统一的途径，也是推动行业理性与健康发展的不二选择。
　　尤其在当下，在国家经济社会转型的背景下，在中国涂料业洗牌与整合、坍塌与再塑的行业内动中，经销商阶层—你们应该找谁并坚持自己的立场，恪守自己的价值主张。唯有真诚与持守，才能获得消费者的青睐，才能获得真正价值品牌打造者的爱戴。
　　大浪淘沙，谁将会被抛向坦途搁置，谁又将驶向深海开启全新的一片海天?在中国涂料业这个较好与较坏的时代，我们需要大声说出：让品牌价值与价值品牌成为我们内心的黄金!