未来十年哪些橱柜较有实力立于品牌之林

    【建材网】靠前怪：中国的未年橱柜行业老板的平均学历不超过高中，却创造了6,橱柜000-7,000亿的年产值。橱柜行业在国民经济中的实力地位逐年愈显重要，却因为整个行业从业人员的立于文化素质相对较低，被称为“工匠暴发户”的品牌行业。
　　
　　第二怪：既充满诱惑，未年又“微”利可图。橱柜橱柜行业微利时代已经到来。实力金融风暴后，立于一旦房地产冷静下来了，品牌橱柜需求总量就会进入缓慢增长阶段。未年原材料上涨、橱柜人工费用上升、实力渠道费用高涨、立于出口费用猛涨，品牌这些成本的增长都在考验着橱柜行业的利润空间。
　　
　　第三怪：进入门槛不高，想稳坐发财船却不容易。从工匠到工厂似乎不难，只要有点闲钱，但当钱不是问题而其他方面都有问题的时候，想稳坐发财船却成为奢想。产品如何差异化?品牌如何打造?渠道如何创新?管理如何科学有效?
　　
　　第四怪：生产、出口、创汇不亦乐乎，却难以得到国际资本的青睐。橱柜行业上市的甚少，风投进入的更少。这个行业不需要资本进入吗?显然不是。
　　
　　第五怪：橱柜行业较会“抄作业”，我卖不过你我抄死你，却不投入精力学习先进的品牌塑造战略。
　　
　　第六怪：营销渠道单一，厂商被渠道商牵着鼻子走，所有行业中渠道创新较乏力。
　　
　　第七怪：橱柜老板通常有钱买奔驰宝马，却没有钱买眼镜——近视，缺乏社会责任和理想;短视，缺乏战略眼光。
　　
　　第八怪：橱柜与居民生活息息相关，却没有几个让人耳熟能详的品牌;这个行业的品牌意识、传播水平低到令人吃惊，与其在国民经济中的地位极不相称。
　　
　　未来5-10年，有多少橱柜品牌将消失?高增长速度和低水平运营共存，天生的资本脆弱，加上国际市场风云巨变，国内消费者品牌意识逐渐觉醒，国家政策对环保、低碳的要求及产业优胜劣汰的整合，将使得橱柜行业在未来5-10年内经历一次大规模的品牌洗牌，一些核心竞争力不突出、品牌优势缺乏、管理混乱的橱柜企业将被淘汰出局，一大批橱柜品牌将从人们的视线中退出——
　　
　　家电行业在前十年已经出现和演绎了品牌进一步集中和消亡的问题，橱柜行业品牌时代的到来，将同样演绎这样的过程。
　　
　　靠前，企业缺乏核心竞争力，跟随别人后面亦步亦趋，企业产品雷同、营销手段近似，较终将被激烈的竞争淘汰。
　　
　　第二、组织没有战略规划，品牌意识淡薄。倘若不能实现零散的头痛医头脚痛医脚的局部战术运用到营销战略指导下的整合营销传播转变，落后，就是迟早的事。
　　
　　第三，厂商与渠道商的博弈中，橱柜企业话语权缺少，这种缺少从根本上来自品牌的缺少。在强势渠道商面前，橱柜企业如何掌握话语权?如何整合产业力量增加竞争的筹码?