14亿元是怎么省下来的？ 城市设计呼唤“工匠精神”

摘要：随着城镇化进程的工匠精神发展，原有“粗放型”的亿元城市规划设计已远远跟不上现代城市前进的步伐，取而代之的省下市设将会是“以人为本”具有“工匠精神”的设计理念。

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 王晓慧 北京报道

随着城镇化进程的发展，原有“粗放型”的工匠精神城市规划设计已远远跟不上现代城市前进的步伐，取而代之的亿元将会是“以人为本”具有“工匠精神”的设计理念。

“最近几年，省下市设大卫·贾柏所拍摄的计呼纪录片《寿司之神》风靡网络，讲的工匠精神是东京银座一家看上去很普通的寿司店主小野二郎的故事，这位全球最年长的亿元米其林三星大厨，终其一生都在捏寿司，省下市设始终以最高标准要求自己和学徒们，计呼这就是工匠精神‘工匠精神’，城市设计同样需要这样的亿元精神。”5月10日，省下市设清华同衡详细规划三所所长杨军在“2016第四届清华同衡学术周” 城市设计专场学术论坛上表示，城市设计作为在空间层面可以统筹对接各类相关规划建设的新型工作平台，面临着非常复杂的价值观和目标体系，必须不断强调对城市设计领域最新行业支撑技术、工作范式的学习和优化。

在日本，工匠被称作“职人”，而“职人精神”也贯穿到各行各业。

“你必须爱你的工作，千万不要有怨言，你必须穷尽一生磨练技能。” 杨军所言的影片中，在小野二郎的店里做学徒，必须首先学会拧毛巾，直到完全学会了拧毛巾，才能碰鱼，然后才是用刀，十年之后，才开始学煎蛋。正是这看上去极其严苛的标准，才让这家店誉满天下。

据杨军介绍，清华从2014年开始提出了“重回营造”的理念，提出营造的本质是针对真实的建设实践，而不是针对子虚乌有的口号和需求来开展我们的工作，这些工作恰恰需要这样的“工匠精神”。

在分享实践项目部分，记者对清华同衡的多专业同平台数字化设计印象深刻。

“其实，原来我们规划设计也是多专业联合的，但它存在一些问题：第一是没有办法精细化；第二是各专业往往是流水线工作，每一次迭代时间非常长，如今，我们通过三维数字平台引入，可以实现非常精细化的即时迭代、即时检测、即时修正，同时，可以对道路的选线和土方问题进行即时计算，借助这个平台，我们多专业在一块合作，它就是一个即时迭代型的设计。”杨军表示，曾经通过该平台对地块层面土方量的精细化的测算，整个方案比原来的控规的土方量减少了54%。而如果按照当地施工造价标准，这块给甲方减少的土方造价多达14亿元。

天下大事，必作于细；天下难事，必成于易。要推进现代化城镇化进程，必须弘扬“工匠精神”，吸取国际先进城市的管理经验和方法，转变规划不精、忽视细节、标准模糊，执法不严的粗放的城市管理方式，从细处入手，防微杜渐，全面推进科学、规范、系统的精细化城市管理。