卫浴产业集中度低 未来资本整合将提速

【建材网】目前，卫浴未资陶瓷卫浴市场乱象层出不穷已经成为其市场环境中较为显著的产业标志。诚然，集中作为在国内发展了近三十年的度低传统家居建材产业，企业数量的本整增多以及市场环境的改变，都使得这个行业亟需面临多方面的提速调整。时下，卫浴未资不少企业也都站在了转型升级的产业十字路口，对于企业来说，集中转型升级并非易事，度低理性地认识到行业中存在的本整乱象才能有针对性地做出应对措施。

打折促销成为陶瓷市场上的提速常态

当下陶瓷市场上，较为凸显的卫浴未资市场现象表现为：从一年搞两三次大型促销活动，到每月每星期都搞活动，产业从以前只会打折、集中降价促销，到现在工厂直销、联盟爆破、买卡夜宴、微信直销等五花八门的营销手段四处开花，谁从中获利了?谁又从中破局而出了?没有!反而是低端促销玩得更多的，价格战打得猛的，死得更快!继续玩这种低端模式，同样是死亡模式。未来的路一定是“先道后术”之路，光讲术，不讲道，一定是死路!

部分陶瓷企业缺乏规划固步不前

现实中有很多经销商，宁可承受不断升高的租金，自己看着自己慢慢走近坟墓，却不愿去创造一条自己的船，这也是一种慢性死亡模式。成功的人，是在投资5-10年的事，只看眼前利益者，一般都会忙碌一生，无功而寂。在陶瓷行业中，至少有一半以上的人是在观望与等待。他们观望市场的形势，等待一个可以回到以往美好时光的机会。同时，市场不断在演变，走出去的机会窗口越来越小，租金、人工等各种经营成本却不断攀升。这都使得陶瓷企业陷入更为尴尬的境地。

陶瓷企业管理模式上存在诸多问题

除此以外，陶瓷行业中不少企业在经营、经销商管理上不接地气。正如某一线陶瓷品牌董事长所说，“浮得越高，将会摔得越惨”。他认为，即将摔死的程序有三个：1、个体户式经营，没有真正的团队，用的都是低工资的破财员工，这是必死程序。2、依然处于经销水平，还在找产品，换产品，穷折腾，而不是经营人才和文化。只有不断学习、培训及培养人才，才能基业长青，否则是任由环境摆布，自己无法掌握自己的命运，起起落落总是落。3、不注重店面管理，抠门式经营，三年不重装的店，进入必死模式。

从陶瓷企业的角度来看，转型升级势在必行，但在转型之前也需看到行业内存在的问题所在，唯有有针对性地对企业自身做出调整，才能从本质上找到突破口。在变革大势不可阻挡的当下，陶瓷企业也万不能盲目跟风转型大势，有方向有规划地发展，才是陶瓷企业实现飞跃的途径!