地板企业规范管理实现健康发展

【建材网】虽然我国地板行业的地板发展已经超过了10年，但从整体上来看，企业只能算是规范管理“小荷才露尖尖角”。近年来，实现随着经济环境的健康变化，使得很多地板企业过去被高速发展的发展表象所掩盖的弊端开始逐步露出水面。尽管地板行业发展受阻，地板但其市场潜力依然十分巨大。企业因此，规范管理对地板企业来说，实现现阶段更重要的健康工作就是夯实企业基础，实现企业管理的发展规范化。
　　
　　我国地板市场潜力巨大，地板行业前景可观。企业面对庞大的规范管理市场份额，众多地板企业都想从中分得一杯羹，并采取了不同措施。这其中，部分厂家销售伪劣产品，一些有害物质超标材料制作的地板也乘机涌入市场，造成市场混乱，产品质量参差不齐。这对于地板行业发展而言，其潜在危害性是巨大的。此外，目前市场上地板的规格、质量、安装和售后维修等方面没有具体相应的规范标准，消费者利益难以得到有效保障。如果任其发展下去，势必影响地板行业的健康发展。
　　
　　因此，规范市场管理、加强行业自律成为河北地板行业做大做强、实现长远发展的关键所在。同时，还须积极倡导建立诚信、公平、公开、公正的竞争机制，以期通过规范的市场管理使地板的生产与流通实现健康、有序发展。
　　
　　在现今市场竞争日趋激烈的环境下，企业必须重新审视市场定位，充分利用自身优势制定新的经营策略，从而提升企业的核心竞争力。目前，大部分地板企业只在价格上做文章，竞相压价。随着新一轮品牌大战的掀起，那些缺少品牌经营思路、缺乏品牌支撑的企业将越战越难。因此，对于只“为他人做嫁衣”的河北地板企业而言，要想巩固自身的市场地位，避免被地板品牌挤压，在地板市场占据一席之地，就必须真正做出自己的品牌，形成特色。
　　
　　1.品牌化发展。企业要充分利用自身的成本优势，运用低风险的扩张方式积累实力。同时，建立良好的企业产业链，创造价廉物美的地板产品，塑造知名地板品牌。目前，国内地板企业在资金、技术、规模、经验等方面与国外同类厂家相比还处于劣势。国内地板企业要想做大做强，只有尽量避其锋芒、变被动为主动，集中优势发展自身。在技术上，要不断开拓创新;在款式更新上，要追求潮流。以产品质量赢得客户，逐渐扩大市场份额。
　　
　　2.多元化营销。目前，国内的市场潜力正在不断提升，许多地板厂家在各大城市设立了销售点和专卖店。此外，企业还可以寻找新的营销方式和渠道，如网络营销、博客营销等。有实力的企业还可以利用自己的产品优势，通过提升产品知名度、品牌美誉度来扩大市场占有率。同时，企业还须加强对原有市场的监控，及时调整策略，实现多元化营销。
　　
　　3.差异化创新。随着地板行业的发展和变化，品牌地板企业呈现出以巩固一级市场为依托，向二级市场推进的局势，这对众多中小企业构成了严峻的挑战与威胁。当原有优势逐渐减弱，差异化创新成为中小地板企业竞争策略的优选。在市场细分中，运用差异化向对手进行“反包围”，不仅是企业打败眼前“敌人”的上上之策，也是企业实现可持续发展的动力之源。