水泥业反向收购探索共生多赢新路径

【建材网】近日，水泥索共生多韩国大宇国际公司表示，业反赢新与中国建筑材料集团有限公司（下称“中国建材集团”）签署协议，向收以750亿韩元（约合人民币4.14亿元）抛售山东水泥法人的购探股权。山东水泥是水泥索共生多大宇集团1993年投资创建的企业。
　　
　　据悉，业反赢新这是向收国内水泥企业首次反向收购外资企业。中国建材集团旗下中国建材股份有限公司的购探全资子公司中国联合水泥集团（下称“中联水泥”）计划持股100％。中联水泥董事长崔星太表示：“核心条款对方要求保密，水泥索共生多但我确信这次重组对行业及双方是业反赢新多赢的。”
　　
　　中国建筑材料联合会副会长、向收中国水泥协会会长雷前治认为，购探近年来水泥行业兼并重组力度大，水泥索共生多中联水泥收购大宇水泥只是业反赢新个小案例，但开启了国内企业收购外资的向收先例，“这说明水泥行业资产重组不单单是国企与国企、国企与民企，现在是从国企到民企再到外资更大范围的重组”。
　　
　　多赢
　　
　　据悉，中联水泥是中国建材集团的核心企业，香港H股上市公司——中国建材股份有限公司的重要业务板块，国家重点扶持的特大型水泥集团，旗下70余家子公司，总资产300亿元，2010年底年产能规模达到8000万吨。
　　
　　大宇水泥落户山东泗水县，曾号称中国技术较先进的水泥企业。工厂于1994年开工建设，1997年6月投产，当时国内水泥单线产量属较大，单机设计能力日产熟料7200吨。
　　
　　韩国大宇希望大宇水泥借助中国低建筑成本将产品推向美国等国际市场。当时，韩国大宇疯狂扩张，业务涉及造船、汽车、建筑、挖掘机、自动机床等，甚至造直升飞机。1998年亚洲金融风暴让韩国大宇倒在资金链上，不得不破产清算。
　　
　　母公司的动荡波及到大宇水泥，其开设第二条生产线的计划夭折，订好的设备卖给了海螺水泥。尽管允许内销30％，大宇水泥后来还是命途多舛，拖欠电费、“连坐”成债务人。

1/3 记录数:3  首页 上一页 1 2 3 下一页 末页