拔掉三大“毒瘤” 木门企业才有长远发展

【建材网】木门行业发展到现在遇到过井喷期，毒瘤但是拔掉同样也会遇到瓶颈期，木门企业同样如此，大木无论是门企来自外部环境的约束，还是业才有长远自身发展的限制，都会或多或少的毒瘤阻碍着品牌前进的脚步。这些就如同“毒瘤”一样长在企业成长的拔掉身上，要想继续向前，大木就得拔掉“身上的门企毒瘤”。
　　消极心态阻碍发展
　　有些人常常会说，业才有长远世界对他们不公平。毒瘤他们把自己的拔掉失败归咎于外在的环境，一开始就持否定的大木态度。事实上，门企是业才有长远他们自己打倒了自己，是消极的心态害了他们，而非外在的不利因素。2014年下半年以来，许多木门企业都在哀叹“市场萧条、市场难做”，更甚至觉得2015年将持续“寒冬”，面对整体环境的萧条，有企业采取裁员、缩短工时或是提前放假等举措，虽说在一定程度上能保障企业的正常运营，但是员工的高流动率、缺勤率的上升、工作动机的丧失、士气的低落、工作态度存在问题、对小组或企业的忠实度降低等等都是受企业消极政策的影响。
　　品牌定位意识薄弱
　　木门行业存在一个现象，即各种品牌鳞次栉比，却没有真正能让消费者耳熟能详的木门品牌。而且，即便有较为知名的木门企业，却长期被各种传闻围绕着，可以说，木门企业的品牌意识极其薄弱。虽然这两年，许多木门企业都举着建设品牌的旗帜，但是大多数企业的品牌定位并不清晰，一味地广告投放以及品牌噱头反而导致行业打起了“品牌战”，这使得企业品牌建设的道路更加崎岖。
　　创新意识不够强烈
　　产品同质化严重，企业之间产品的模仿、复制现象严重在木门业中已是屡见不鲜。除去由于国家关于木门行业还未有明确的专利保护措施外，企业不注重产品的设计才是产品同质化严重的根本原因。大多数木门企业不仅创新能力有待提升，创新意识也不够强烈，有企业认为其投入大量的人力和物力去研发新产品，做设计，结果仍敌不过木门市场上的模仿。自主研发创新，你便是靠前人，你永远比别人快一步，永远有优势。
　　总的来说，虽然在市场竞争中总会有淘汰，但是想要生存发展就得从自身开始改变，积极打造品牌建设，创新设计保证产品品质才能让发展更加顺通。