县级涂料代理专卖店老板必备四大点

【建材网】县乡级市场是县级未来涂料产业发展的重点，涂料代理专卖店老板想要获得成功，涂料他们必须具备的代理店老点是什么呢？
　　
　　靠前点：勤奋
　　
　　一般来说，思路决定出路，专卖很多人都会把老板思路看做专卖店生存与发展的板必备靠前要素，有些老板很有思路，县级所有能够把专卖店开大。涂料但是代理店老点，我在这里想说一句，专卖在县乡镇专卖店里面，板必备老板的县级思路可以从厂家业务哪里得到，他自己有没有思路并不重要，涂料重要的代理店老点是他能够按照这些思路去认真、勤奋的专卖执行。
　　
　　都知道，板必备专卖店建设之后，不能当“坐商”，坐着等生意上门，专卖店也必须学会做市场，学会做环保油漆促销活动，学会去搅动市场，放大自己的声音，这一套做市场的思路厂家都会以通用模板方案的形式下发给专卖店，所以专卖店老板必须能够勤奋努力的执行，所以，我把勤奋看做专卖店老板必须具备的靠前特质。
　　
　　因为勤奋地与厂家业务沟通，所以专卖店老板得到了厂家的眷顾，得到了更多的思路；因为勤奋地做促销活动，所以专卖店老板明白了当地消费者的偏好；因为勤奋地发放单页、做广告，所以每逢节假日，专卖店内总能吸引大批客人……没有做市场思路可以向业务员学，没有促销方案可以照搬，没有经验可以积累，唯有勤奋是专卖店老板的内在特质，在某种程度上，他是天生形成的习惯，后天需要很大改变才能变得勤奋。
　　
　　第二点：执行力
　　
　　有些涂料代理专卖店老板，基本上厂家业务员简单提了一下其它地区成功的做法，这个专卖店老板就会立刻去做了，这里就是执行力。
　　
　　有时候厂家把思路说明了，把补贴资源给了，把促销方案给了，把物料执行标准给了，可以有些专卖店老板往往不去执行，也没有安排人去执行，当了较后，店铺越做越没有活力，声音越来越小，销售就越滑越小。
　　
　　路是走出来的，如果你不走，就会说：没有路，这个方法行不通。如果你走了，你才发现路越走越宽。所以：别人的成功经验，如果让你做，在你没有做之前，千万不能说不行。
　　
　　第三点：学习能力
　　
　　讲到学习能力，我想任何一个人要想在社会上生存与发展，都是必须具备的。现在许多市场操作手法、产品售卖方法、促销执行方案等，如果得以应用的话，都是能够给专卖店销售带来较大的销售增长，那么，这些新思路、新方法、新方案，需要专卖店老板尽快学习、消化，变成自己的知识。往往许多专卖店老板不虚心，认为自己已经做得很好了，不去学习新知识，结果就是销售被超越，市场份额被抢占。
　　
　　第四点：思路
　　
　　思路是专卖店老板对市场的认识，是店老板长期浸淫市场的结果，这个也是比勤奋、执行力、学习能力更高层次的要求，思路是需要一定的文化水平与社会经验了。店老板眼界宽阔，视野宽广，对操作产品有一套自己的想法，并且行之有效，那么就是说明这个老板有思路、有想法，他们知道事物发展的一般规律是什么，能够未雨绸缪。
　　
　　其实，还有很多性格特质是专卖店老板需要具备的，其实许多时候会发现，许多成功的专卖店老板会同时具备刚刚所说的几个特质，进而影响了专卖店的经营，所以，专卖店老板这些特质的高低，决定了专卖店是否赢利。