谁抢的较凶 橱柜业的“老鹰效应”

    【建材网】老鹰喂食是老鹰效应依据公平的原则，而是较凶那一只抢得凶就喂哪一只小鹰。于是橱柜瘦弱的小鹰吃不到食物较终都饿死了，抢得较凶的老鹰效应小鹰存活下来。人们将这种“适者生存”的较凶现象称之为“老鹰效应”。
　　
　　橱柜行业历经20年的橱柜发展，出现了像欧派，老鹰效应博洛尼，较凶皮阿诺等的橱柜橱柜企业，行业的老鹰效应排序基本也成型，各个品牌的较凶销售网点也将在二三线城市蚕食橱柜市场，行业的橱柜利润在不断的下降，皮阿诺在去年的老鹰效应五一推出了“杜拉拉”整套橱柜打包价仅7960.在终端市场上引起强烈的反响，虽然这都是较凶厂家在操作，但是橱柜经销商，厂家，消费者三方面都得到了实惠，经销商跑上了量，高性价比的产品也获得消费者得青睐，厂家投入虽然比较大，但是比起在央视做几十秒广告来，还是划算许多，由于大公司高性价比产品的推广，不管是在设计，生产，售后服务方面，本地小作坊就难以对抗，现在的的消费主力客户群体是80后，购物选择更倾向于品牌，
　　
　　在以后的橱柜行业中也将是品牌的竞争，谁抢得较凶，谁将是在区域市场中的老大，“老鹰效应”的出现将洗牌橱柜市场，小作坊将无地生存，橱柜行业也将更加有序。