315FUN肆嗨购节米兰之窗荣登夺魁榜《系统门窗榜》品类销量冠 军

【建材网】米兰之窗荣登315FUN肆嗨购节夺魁榜《系统门窗榜》品类销量冠 军，购节冠军一点也不意外。米兰

由红星美凯龙发起的荣登2022年首 个现象级顶流大促收官决战接近尾声，凭借中高 端定位、夺魁超 高口碑和强劲的榜系市场表现，米兰之窗打出了漂亮的统门一仗。

面对激烈的窗榜品牌厮杀，主办方严格的品类监督，消费者挑剔的销量眼光，米兰之窗凭什么能胜出？购节冠军

2022年开年以来，疫情来势汹汹，米兰在如此情况下，荣登米兰之窗在总部的夺魁带领下，丝毫没有进入停摆状态，榜系更有单日单点破百万的统门傲人成绩，在如此重过程也重结果的时代，米兰之窗凭什么逆势增长？

同样品类，体现不同价值。

一个简单的问题，同品类的产品各自卖出了100万，那么究竟是卖出10件商品的企业有价值，还是卖出100件的商品有价值？

一个产品的单值越大，体现出的是其产品各方面的稀 缺价值。而这一切的源头则是企业在初做出的定位，面对怎样的人群，有怎样的价格定位，将自己摆放在行业的哪个位置。而就系统门窗而言，怎样才能拉开与同品类产品的距离，是米兰之窗一直在思考的。同一块原材料，是在功能、配件上下功夫，还是在颜值、工艺上发力，体现出的是其本身对行业和自身发展的思考。也就是我们所说的企业独有的稀 缺价值，文化红利。米兰之窗能够在这次活动上杀出重围，这一点尤为重要。

正确的事情一直做。

假如你做一件事成功的概率有20%（前提是这件事情方向是正确的），那么做几次，可以把成功率提高到95%呢？结论是14次。只要反复做14次，这件事情成功的概率就能达到95%。这意味着，无论是个人还是企业，总是有人成功有人失败的，虽然成功者是少数，但其实做事情是有方法指导的：即一次性不用做太多事，将看准的事情专注、反复的做，成功的概率就会非常大。

米兰之窗在此次能够拔得头筹，就完全符合了这个商业规律。决定做零售端时，米兰之窗的思路和战略就非常清晰。虽说几年前的门窗市场和今日不可同日而语，颜值低、门槛低、认知度低等等，大大限制了行业的发展，但米兰之窗给自己的定位一直是中高 端，认定了这个路线，米兰之窗就一直朝着这个方向在努力，无论是和优 秀设计师的合作，还是在功能、材料上的创新，事实证明，坚持做正确的事情，就能成功。面对行业的逐步正规，还有像红星美凯龙这样的流通巨头的重视及扶持，系统门窗行业正在逐渐从角落走向中心，今后也将拥有更大的舞台。

同时，基 因里的优势，也非常难复制。一扇窗能给人带来怎样的体验感。是新奇是颜值？想必无论是行业端还是消费者端，对产品的第 一印象都会从外观先入为主，米兰之窗带给大家的冲击是一样的，前 沿的设计，独特的风格以及创新的精神，一次次引 领行业瞩目，赢得消费者青睐。

渠道布局：稳、准、快。

2022年伊始，米兰之窗就启动了招商计划，持续时间长、总部给予力度大、对经销商培训严等，几乎成为了米兰之窗的特色标签。但无论商业模式怎样更替，商业本质依旧不变，那就是渠道为王。多渠道、全渠道布局，同时展开营销组 织变革，是企业自身发展到一定程度后的途径。渠道打开后，后续的监管和培训、落实等也需要稳扎稳打，米兰之窗在这点上一直都走在前方，并且拥有精 准、**、灵活等特点。这也是此次其能够成为冠 军的关键所在：团结了所有经销商的力量。

Z时代来临，消费认知崛起。

在后续的一些采访中，我们也捕捉到了消费端一些变化。如果在两年前提到门窗，消费者是觉得是家里需要的产品，但无论是逛卖场还是自己去选择的时候，门窗始终不是受关注的品类。但随着消费人群的更迭，现如今再有销售人员向消费者介绍系统门窗的概念时，大多数消费者不会觉得是概念，而是会真的去了解其功能以及考虑自己家中是否需要。随着Z时代的来临，这届年轻人接受新事物的能力远远大于父辈，其自动学习、查询、审美能力也更超前。这也是门窗行业在近两年能够受到更多消费者认可的原因。

米兰之窗在消费端的表现也正中这类消费者下怀：高颜值、材料环保、功能突出。一位年轻消费者在采访中说到：“能看到门窗有那么多颜色可选，真是有点惊喜！”的确，从消费者角度来看，能够吸引其驻足观望的第 一肯定是颜值，谁不希望能够让家更温馨更时尚呢。且随着消费认知慢慢觉醒，门窗行业可遇见的未来也就更加明朗。