家居建材业2013发展五大转型思路

【建材网】近年，家居建材欧债问题仍在高危持续，展大转型美国经济受到高负债困扰，思路欧盟、家居建材日本、展大转型美国等实施量化宽松计划，思路欧盟的家居建材ESM基金稳定机制，号称两“无”——无底线、展大转型无期限，思路直到欧盟经济复苏为止，家居建材可以说力度前所未有的展大转型大。现在看2008年与2010年的思路经济危机相比，现在全球贸易总量、家居建材股权并购的展大转型数量等贸易发达体与经济发展体相比，很多数字已经不能相提并论。思路据经济学家的预测，明年市场依旧严峻，所谓“大浪淘沙，适者生存”，这样的市场既是危机，但同时也是机遇，转型升级将是2013年企业求生存的关键词。针对“家居建材行业的企业如何转型升级”的问题，国家商务部流通业发展司副司长王选庆、国家发改委国家发展改革委国土开发与地区经济研究所 副所长、研究院 高国力、中国建材流通协会会长 孟国强、无锡华厦家居港常务副总经理 华闽以及来自各地的家居建材界的总裁们共聚一堂，针对“2012中国建材家居流通业”展开了一年一度的探讨会。

电商发展 势不可挡

国家商务部流通业发展司副司长王选庆讲话表示：今年九月出台新政，将生产资料流通向上下游延伸，支持鼓励电子商务，支持生产资料批发市场的总体改造，形成全国性或区域性的批发市场。截止11月11日凌晨两点，天猫Tmall销售量达到34亿。而到11日13时38分,天猫Tmall“双十一”促销的总交易额已经突破了100亿元。相比去年52亿的总收益额，今年一倍的“寒冬交易额”让人hold不住。

网购发展不可阻挡，是未来市场经济发展的一个趋势。我们家居建材行业对于网购，应该以积极的态度应对，不可以低估其市场发展前景。“短缺经济下，采购人员满天飞;过剩经济下，推销人员满天飞。”现在是一个供过于求的市场，消费者对于促销手段的疲软，淘宝在国际经济一片“绿”的情况下，创收100亿元的奇迹，好似给了市场一个强心剂，越来越多的企业家开始关注“电商”这个“新生儿”。但需要注意的是，我们家居建材行业有其特殊性，客户需要体验式消费，因此开设网店的同时要配合线下的实体店，达成客户体验的效果和目的。苏宁易购，可以说是家电对于电商领域的试水，并且有着实体店的线下支持。而经济学专家高国力先生也说过，在经济动荡时期，实体店能稳定市场，减少市场泡沫化。

延长产业链 抱团取暖

目前已经在上海实施的新税制——营业税改为增值税，其核心目的是鼓励服务业的发展，不鼓励现在的“分包模式”发展，鼓励一条龙服务。德国的物流商可以做售后，我们国内海尔做海尔的售后，海信做海信的售后，为何不可以向更长的产业链延伸，形成产业供应链。产业供应链一大优点在“稳定”，形成了利益的共同体，有利于市场的良性稳定发展。

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