工程机械国际化成新阵地

【建材网】随着全球经济形势下滑，工程国际国内经济增速放缓，机械世界工程机械产业发展速度也出现回落，化成面临更多的新阵变数和挑战。在这种宏观形势下，工程国际企业发展战略纷纷做出调整，机械国际化成为国内企业的化成新阵地。

中联重科副总裁郭学红对本报记者表示，新阵国际化不仅仅是工程国际市场的国际化，更是机械包括销售、品牌、化成资本、新阵人才、工程国际管理等各个方面的机械综合国际化。

他表示，化成“一方面要加强对全球市场网络的布局，另一方面，中联重科始终不会放弃强强联合的并购重组，我们会根据市场和企业形势的变化，不断寻找合适的合作伙伴。”

调整期到来

据记者了解，2012年中国工程机械行业的销售收入5626亿元人民币，2011年收入5465亿，2010年收入4367亿，2011年比2010增长21.7%，2012年比2011只增长2.98%，增幅大幅下降。

苏子孟表示，过去十年的发展，中国工程机械的高速发展，不仅仅体现在规模和总量上，整个行业在自主创新方面也有所提升，尤其是在2011年第二季度以来，我们连续进行了25个月的调整，这在行业发展史上还是前所未有的。

郭学红对本报记者表示，目前工程机械行业所面临的，除宏观形势的变化外，首先要解决的是心态上的问题，过去十年，包括中联重科在内的很多企业得到了高速发展，可以说创造了奇迹，但是现在，行业发展放缓，企业应该回归到理性健康的发展。其次，过去十年经济的高速发展造成投资热情的高涨，使产能过剩问题凸显，需求放缓后，企业面临很大的压力。第三是国际化，大家都在寻求走出去，但走出去要把功课做好，一旦做不好，可能给企业带来很大的损失，甚至是不可挽回的损失。

6月19日，在全球工程机械产业大会TOP50峰会新闻发布会现场，多位业内人士纷纷认为，黄金十年一去不复返，像过去那样高速连续的飞跃式发展已经不太可能再次出现，但中国的工程机械远远没有到夕阳产业的状况，仍然有很长的发展空间。

郭学红对记者介绍到，中联重科定位了工程机械、环境产业、重型卡车、农用机械、金融服务五大板块，来支撑中联重科未来发展的目标，但仍然会把工程机械作为重要的板块来打造。城镇化建设及农业现代化，都会给工程机械带来发展空间，也能够支撑工程机械发展。

第三次创业

新的宏观经济形势和行业发展速度下，企业如何去调整适应，成为业内关注的重点。

郭学红表示，中联重科在高速增长阶段，在产能方面一直有所控制，中联资产总额不小，但固定资产比重不大。发展过程中没有大量圈地，建厂房、募集员工，工业园也在控制开工速度，管理层有这个预判，节奏方面控制得可以。

除此之外，他认为，国际化已经成为中联重科的第三次创业，是必须要去做的事情，也是战略中重要的构成，但国际化并不只是单一的市场投资，还有人才、技术、品牌、管理、生产基地等等都应该是国际化的。

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