老板电器两年蜕变 厨电产业化茧成蝶

【建材网】从制造到创造、老板两年从领先到领跑、电器从品质到科技、蜕变从高价到高端，厨电产业成蝶这些升级蜕变对于中国厨电产业来说到底有多远?化茧

老板电器(002508)给出的答案是：2年。

自2010年11月23日，老板两年成功登陆深圳证券交易所主板市场后的电器短短两年间，老板电器凭借在中国打造的蜕变事业经理人模式的管理创新驱动，持续33年引领厨电产品技术发展趋势的厨电产业成蝶科技创新驱动，全球首创的化茧文化基因与科技融合的高端品牌驱动以及中国较早的集生产、技术、老板两年研发、电器物流、蜕变文化五位一体的厨电产业成蝶厨房电器产业集群。一举完成了对中国厨电产业在未来10年升级方向和商业价值的化茧定义，打开厨电产业高速稳步增长的新空间，也实现自身在新的产业发展通道中的增长体系布局。

老板电器董事长任建华指出，“作为中国家电产业中，一个由本土企业定义并占据高端市场的领域，厨电产业近年来的崛起令全球巨头刮目相看。作为中国厨电产业的领导者和高端市场的定义者，老板电器将会继续立足产业发展、面向消费需求、结合文化与科技升级体系，打造中国厨电产业未来10年可持续发展的新平台和新通道，为中国家电业正在进行的制造向创造升级树立标杆”。

厨电市场：一枝独秀

自去年下半年以来，受到外部经济疲软、内部需求萎缩以及刺激政策退出等因素影响，我国家电产业整体发展放缓，不少产品领域出现大幅度下滑。同样，厨电产业发展也受到冲击，特别是二三线企业出现高达50%深度下跌。

今年前三季度，万家乐总营收和净利润分别出现7.26%、39.26%下滑。长青集团总营收和净利润分别下跌12.92%、33.73%。就连发展势头一直被看好的万和电气，总营收和净利润的增速也开始放缓，同比增长仅7.26%、5.43%。

就在行业一片萧条的背景下，老板电器却给市场和投资者交出一份眼前一亮的答卷：今年第三季度营收4.6亿元，净利润5553万元，分别同比增长31%和30%，前三季度营收和净利润则分别同比增长 24%和32%。

业内人士指出，“老板电器的逆势领涨、一枝独秀并不令人意外，这反映出厨电产业的马太效应开始加速上演，大企业凭借自身的品牌、产品、技术等优势，开始完成对整个产业新一轮的洗牌，市场份额将会逐步向老板这样的龙头企业聚集靠拢，厨电产业的发展将步入大企业称霸的新时期”。

“老板就是要让大家看到，在行业下行轨道中领军企业同样可以实现正增长和大发展。我们也要让家电同行认识到，科技创新是打破产业发展天花板、突破产业衰退周期的钥匙。作为中国厨电领导者的老板，我们也是科技创新的领跑者，不能满足于现状而是要推动产业的持续升级。”老板电器董事副总裁赵继宏如是说。

科技升级：持续领航

如果说，厨电产业开启的中国家电业在高端市场领跑称雄先河，得益于老板电器为首的领军企业长达几十年的持续投入。那么，老板电器在长达33年发展长河中对于高端市场的持续定义和厨电产业的全面领跑，却是受到企业在内部构建的自身科技创新体系推动。

老板电器副董事长任富佳指出，“对于科技创新的投入，老板从来都是不计投入、不计成本，从战略上明确了创新是老板电器的靠前发展力。在创新体系上，完成了从企业自主创新体系与用户需求创新的内外兼修。在创新速度上，老板在成功实现从模仿借鉴向自主创新后，正在全面实施颠覆式创新，保证老板电器在未来5年甚至更长时间内对于厨电产业发展趋势拥有的话语权”。

随着以跨界i5系列开创中国油烟机进入17立方超大风量时代，领袖8212系列创造极速吸排新标准以及今年上市的全球首款隐形油烟机隐形8000系列等一系列新产品的不断推出，老板电器不仅完成了油烟机“内外兼修”品质的持续提升，还率先在厨电行业以引领性技术创新替代自主性技术创新，完成对产业升级换代发展轨道的聚焦和提速。

与当前厨电产业的创新体系相比，老板电器结合自身的创新能力、产业趋势以及消费需求，实现“三通道同时升级”的立体化覆盖：一条通道是围绕产品进行外在的工业设计和内在的性能指标进行内外兼容提升，另一条通道则是将产品的科技升级路线图与消费的个性需求变化进行交叉式融合，还有一条通道则是将厨电科技与饮食烹饪文化产业进行软硬兼施，较终构建了从单一产品的各类科技成果与覆盖厨电产业六大产品群的科技成果体系相结合，实现科技创新的跨越式发展以及自身升级。

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