家居行业兴起“拎包入住”概念 营销炒作大于实际落地

【建材网】拎包入住可能是拎包入住家装消费的终 极模式，它会将室内装修、家居家装辅材、行业兴起家具软装、概念家电产品甚至家居百货，营销一起提供给消费者，炒作让消费者真正可以做到“拎包入住”，大于但在实际落地过程中，实际这无疑是落地一种非常宽泛和理想化的概念。

近几年有一个现象在家居业非常明显：一些模式或者名词比如全屋定制、拎包入住大家居、家居整装等，行业兴起在其定义还未完全明确时就已经火遍行业，概念甚至成为“风口”。营销其特点就在于，炒作对于该模式的解释，不同的企业都可以给出自己的答案，并无统一标准。

这种情况也适用于“拎包入住”一词。直到今天，从家居企业、家装公司到地产公司等对于拎包入住都有着不同的观察视角和定义。zui早出现的就是地产公司将毛坯房精装修后，在向消费者宣传中所提到的“拎包入住”。

而在涵盖范围上，拎包入住也有着不同的解释。例如，有的认为，拎包入住是在精装房（全装房）基础上，为业主提供包括家具、窗帘等在内的软装类产品。

也有的认为，拎包入住是家装消费的终 极模式，它将室内装修、家装辅材、家具软装、家电产品甚至家居百货，一起提供给消费者，让消费者真正可以做到“拎包入住”。

那么相比于全屋定制、大家居来说，拎包入住又是什么？同样有好几种不同的答案：

拎包入住，一个渠道？

相比于家居卖场来说，拎包入住的确可以算是一种新的渠道。

早期加入拎包入住大军的经销商们，将营销阵地从门店直接搬到了交房现场，甚至将样板房开到了小区之内，从而获得了一种更加直接的销售渠道。

对于家居企业来说，通过直接与地产公司对接，将拎包入住服务直接提供给消费者，极大的降低了对卖场渠道的依赖，同时也拉近了与客户的距离。

既然是渠道，参与者越来越多成本也就自然更高。如今，许多新开盘小区内的拎包入住服务，其竞争激烈程度已经不亚于卖场内对客户的争夺，可谓短兵相接。

拎包入住，一种交易模式？

也有人认为，拎包入住绝不仅仅是渠道而已，其本质是一种更加**的交易模式。例如，亚度家居常务副总胡继飞认为，拎包入住将消费者的碎片化采购变成了集成整体采购，这是一种功能更加**的交易模式。

对于消费者来说，无需多方采买、多次议价，做到了一站式购物，同时也获得了更高的性价比，一举多得。

从厂商的角度来说，由于拎包入手是将碎片化的单品供给变成集成供给，得以在生产效率、运输效率、获客成本等多方面降低了成本。

拎包入住，一场运动？

如果仔细研究“拎包入住”这个词的含义，会发现它是非常宽泛和理想化的。而它的起源又和地产商在营销中的极力推广大有关系。

地产行业度过了粗放增长的时代，单纯的拿地、建房、毛坯出售到精装房再出售的过程中，“拎包入住”作为一个营销口号出现了，及至今日已经成为“一场运动”。

然而，究竟什么是拎包入住？怎样才算达到了拎包入住？这些问题都是非常模糊的。因此也可以说，拎包入住的诞生是基于营销需求，而对于行业来说它的边界很难确定。

拎包入住和整装、大家居、全屋定制的关系是怎样的？

概念越多，越容易让人疑惑。盘点近几年来曾经火遍行业的热词，尤其会令人感觉错综复杂。从泛家居行业的组 织要素来看，应该怎样看待拎包入住和整装、大家居、全屋定制之间的关系？

对此，泛家装行业知名战略专家、中国林业产业联合会整装分会秘书长唐人认为：

其实如果我们从多品类集成的角度来谈这几个概念的话，就比较容易理解。

整装实际上讲的是全品类集成。也就是装修一个家消费者需要的所有东西。我们现在看到、谈论的整装，特别是家具企业谈的，大部分还不是真的整装，还只是零散的（产品组合），只不过是概念而已。

现在提“拎包入住”这一概念的基本上都是家居企业，或者更多是家具企业。所谓拎包入住，可能只是成品家具往后端包括软装、家电、照明甚至智能家居多品类集成的概念。

拎包入住只是整装中的一个子集，从成品家居向后端延伸的子集。那么它包含定制吗？应该不包含。如果包含定制的话那就是全屋定制。

“大家居”更多的是建材企业所进行的品类扩张，比如说大自然从地板到木门、墙纸、定制家居。东鹏、欧派从橱柜到衣柜、木门到各个品类的大家居。

传统大家居企业实际上没有集成的概念，而是多个单品类并行的经营模式。大家居在某种程度上还不是整装的子集，因为传统大家居没有集成的概念。

那么全屋定制和整装相比呢？全屋定制是整装的一个子集。但是全屋定制一个zui大的问题在哪里？我认为它没有完成任何一个装修空间的全品类集成，这是一个糟糕的问题。仔细想想，任何一个空间拿出来全屋定制，它都只是部分品类的集成。

纷纷扰扰，眼花缭乱，当前的家居行业可以说是30年来zui为复杂的时期。各种新模式、新名词轮番上场。

但这也反映出行业自身的不断探索，无论是拎包入住、整装、大家居、全屋定制还是以后可能出现的更多新名词，“变化”已经成为行业唯 一“不变”的东西。至于是好还是不好，zui终还看企业是否能够守住“创造用户价值”的底线。