武警安徽总队芜湖支队机动一中队干部帮助新兵融入中队

“关注”新兵不是武警芜湖“关住”新兵

■武警安徽总队芜湖支队机动一中队干部 曹炎庆

“新同志对于周末外出可能有些想法……”前段时间，中队风气监督员、安徽中士莫红坤找到我汇报情况：下队不久的总队支队中队中队新兵小郑听见老兵们聊起驻地人文景观后心生向往，希望能够利用周末外出领略一番。机动但他向班长申请时，干部被对方以入伍时间太短、帮助无法保证自身安全为由拒绝。新兵失望的融入小郑与同年兵抱怨了几句，没承想不少新同志都对此颇有感触，武警芜湖在队里引发了一些议论。安徽

回顾近段时间新兵的总队支队中队中队状态，他们确实总爱聚在一起，机动与老兵的干部交流明显减少，工作积极性也不如刚下队时那样高。帮助我意识到对于他们的新兵管理可能出现了问题，于是召集班长骨干和新同志了解情况。

“来到部队，我们当然应该服从管理。但现在感觉自己像个‘外人’，无论干什么都被盯着”“新同志初来乍到，对环境和情况不熟悉，我们肯定要多加关注”……交流中，两方人员坦诚相待，说出心声。新兵的诉求合情合理，希望中队能够一视同仁，按照规定管理，让他们享受正当权益;班长骨干的做法同样在情理之中，他们担心新同志刚刚下队，思想不够稳定、对部队规定不太了解，所以难免遇到一点儿“风吹草动”，就神经紧绷。

我意识到新兵并非不服从管理，班长骨干虽然方法欠妥，但本质上是希望帮助新同志平稳度过“第二适应期”，于是亮明了自己的态度：“关注新同志无可非议，但‘关注’不等于‘关住’，处处设防设卡，很容易激化矛盾，让新同志产生逆反心理，降低对单位的认同感和归属感。”

“不论新兵老兵，要想做好管理工作，严管和厚爱缺一不可。”向新同志承诺改进工作方式后，我引导班长骨干集思广益，就新兵的管理和帮带展开讨论。“要重视新同志的感受，不能把他们的需求当成麻烦”“要用信任的眼光、欣赏的眼光、发展的眼光看待他们，而非处处设限”“向他们讲清相关规定，不能以‘服从管理’为由，侵犯他们的正当权益”……很快，大家达成一致意见，并付诸行动。

如今，新兵已经适应新环境并顺利融入中队，与老兵们相处越来越融洽。前两天，我利用周末时间，安排骨干带队，组织新同志到渡江第一船纪念馆参观学习，了解驻地的红色历史。“百万雄师过大江，之前大家说的‘渡江第一船’到底是哪艘”“1949年的渡江战役中，我军兵力是怎么部署的”……看着与班长热烈讨论的小郑，我感到由衷的欣慰。

(迮方宁晨、范舟游整理)