多样化的营销模式为橱柜企业发展注入新活力

【建材网】橱柜企业要实现成本到利润的多样转变，就必须要依靠营销。化的活力而有效的营销业营销工作可以在市场上建立品牌形象和美誉度，对于橱柜销售将起着事半功倍的模式效果。
　　店面营销重在培养目标客户群
　　店面营销俗称坐商，为橱是柜企指以店面为平台，面向公众提供标准化服务，展注并在众多的入新客户中筛选、培养目标客户，多样为橱柜营销提供潜在目标客户群。化的活力做好店面营销也是营销业有讲究的。
　　靠前，模式要发挥服务功能，为橱运用多种方法加深客户对橱柜品牌的柜企良好印象，为行商营销提供良好的展注口碑和服务支撑，包括建设直营店、分销店等精品服务点。
　　第二，要积极发挥店面同橱柜客户大量接触的优势，使店面成为市场调查、客户信息收集的一个主阵地。需重点加强对特定人群、客户群的收集工作，为营销工作提供基础，收集客户评价，促进工作提升。
　　第三，店面要起到巩固客户的作用，培养客户对橱柜品牌的忠诚度和依赖感。当客户在店面询问或是在内部处理时，店面导购要正确理解客户的需求，协助做好客户服务工作。为促使店面人员充分认识到坐商营销的意义和作用，一方面要建立培训常态化机制，遇到推出新品、新战略时，要对店面人员进行100%的新业务培训，及时、全面做好服务支撑。另一方面要加强对店面营销技巧的培训。同时，还要积极探索，形成一套坐商营销激励机制，形成绩效评估机制，调动店面人员的积极性和主动性。
　　营销模式多样化离店行销方式可取
　　伴随着顾客“碎片化”时代的来临，橱柜消费者进入了个性化时代，从而带来了“碎片化”市场——大众市场被打碎，市场需要重新分化组合。这种现象的出现，预示着橱柜经销商需要去重新审视市场环境，重新洞察消费者、定义消费者，只有转“坐”为“行”，主动走出去、主动开拓新的商机、主动进行有效的营销才能使橱柜经销商柳暗花明。
　　“离店行销”就是一种切实可行的营销新模式。在充分分析自己的优势——品牌地位优势、渠道网络优势后，橱柜经销商应该从一味等待客户上门转为增设直销业务，实行“行商”销售模式。例如，为了更加精准的影响消费者，将营销从橱柜专卖店搬到消费者的生活终端——小区，进行更加主动的小区营销。
　　总而言之，只有不断创新营销模式和方法，橱柜企业才能给自己的营销队伍不断注入新的活力，才能在市场竞争中立于不败之地。